Titulo | |
Titulo (língua original) | Não Acredite em Imitação |
Agência | Pro Brasil Propaganda Ltda |
Campanha | Blokes Guide to London |
Anunciante | Ricardo Eletro |
Marca | Ricardo Eletro |
Posted | Novembro 2008 |
Produto (língua original) | Campanha de vendas |
Sector Empresarial | Eletrodomésticos e áudio-visual |
Legenda | Don't Believe in Imitation |
História | "The communication style of Ricardo Eletro has been widely copied by the competitors of the same sector, and even by retailers from other segments, as car dealers. Often the commercials are so similar that the viewer gets confused and doesnt know from where a determined offer came from. " |
História (língua original) | "O estilo de comunicação da Ricardo Eletro tem sido amplamente copiado pelos concorrentes do mesmo setor, e até por varejistas de outros segmentos, como revendas de automóveis. Por muitas vezes os comerciais são tão parecidos que o telespectador se confunde e fica sem saber de onde é determinada oferta. " |
Filosofia | "Pro Brazil developed a totally differentiated campaign, using humor and a dose of irony to show to the viewer that the chain commercial have been copied. In this campaign, that was called Dont Believe In Imitation Ricardo Eletro uses humor, creativity and unusual characters to leave in a embarrassing situation companies that copy their communication strategies. Different typical situations of copies were simulated: a parrot, a ventriloquist and a copy machine, all upbringing the same concept, For real truth, only at Ricardo Eletro."" " |
Filosofia (língua original) | "A Pro Brasil desenvolveu uma campanha totalmente diferenciada, utilizando o humor e uma dose de ironia para mostrar ao telespectador o quanto os comerciais da rede tem sido copiados. Nesta campanha, que foi chamada de combate à concorrência, a Ricardo Eletro usa o humor, a criatividade e personagens inusitados para deixar em situação embaraçosa empresas que copiam as suas estratégias de comunicação. Diferentes situações típicas de cópias foram simuladas: um papagaio, um ventríloquo e uma copiadora, todas trazendo o mesmo conceito De verdade mesmo, só a Ricardo Eletro. " |
Problema | To strengthen the chain positioning and to alert the consumer to not be deceived by the competition copies. Because Ricardo Eletro was the pioneer in covering any other offer in Brazil and broke the retailing rules by putting the prices as purchase differential. |
Problema (língua original) | Fortalecer o posicionamento da rede e alertar o consumidor a não se deixar enganar pelas cópias da concorrência, pois a Ricardo Eletro foi a pioneira em cobrir qualquer oferta do Brasil e quebrou as regras do varejo colocando o preço como diferencial de compra. |
Tipo de Mídia | Televisão e Cinema |
Comprimento | |
Mercado | Brasil |
Director criativo | Júlio Alves |
Director de contas | Euler Brandão |
Executivo de contas | Graziela Scalioni |
Director de arte | Leonardo Sousa |
Editor | André Maia |
Produtor da agência | Juliana Olimpio |
Producer | Alexandre Fachin |
Produtora | Casa na Árvore Vídeo Ltda |